PLANIFICACION
el proyecto a grandes rasgos, es el momento de entrar en los detalles. En esta fase, ella y su equipo elaborarán un plan para llevar a cabo el proyecto.
Aunque estés deseando ponerte manos a la obra, es importante no escatimar en la fase de planificación. Una planificación eficaz puede evitar muchas de las principales causas del fracaso de los proyectos, como una visión y unos objetivos inadecuados, una mala comunicación y unas estimaciones de tiempo inexactas.
La planificación también va a requerir algo de tiempo y esfuerzo, así que asegúrate de reservar mucho tiempo para ello al inicio de tu proyecto.
La creación de una estructura puede ayudar. Esta divide todo el proyecto en tareas que se muestran en un formato gráfico, para que todos los implicados puedan ver fácilmente los elementos de acción del proyecto cumpliendo algunas de las siguientes tareas
- Encuestar a los actuales empleados para conocer su opinión sobre el proceso de incorporación existente
- Entrevistar a los gerentes sobre lo que quieren que se incluya en el proceso
- Crear el flujo general del nuevo proceso de incorporación: plan de 90 días
- Grabar tutoriales en vídeo e incluirlos en el panel de los empleados para una mayor claridad
- Crear un panel de los empleados digital
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